考核调研促转型 提质增效振士气

  1月30日上午，水控集团绩效考核工作领导组对文峪河公司进行了2022年度绩效考核。考核会议由文峪河临时党总支书记马晓东主持；集团党委书记、董事长任剑锋，党委副

书记、副董事长王勇际，副总经理李江海，纪检书记郭向明出席会议；文峪河临时党总支成员、内设机构正副职、职工代表参会。

  按照会议议程，文峪河临时党总支副书记郭思才代表班子及本人向大会做了述职述廉报告，汇报了2022年文峪河公司在党建引领、防洪保安、供水发电、工程建管、廉洁自律等方面取得的较好业绩、存在问题以及下一年工作打算；班子其他成员就各自分管工作向大会做了述职述廉。五位班子成员能够把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，述出了成绩和经验，也述出了问题和不足。考核组听取汇报后，组织与会人员进行了客观、公正的民主评价，并且对目标任务完成情况的佐证资料进行了查访核验。这次考核是对文峪河公司各项工作的全面“体检”，也是水控集团全面了解临时党总支运行状况、领导干部工作实绩及党风廉政建设等情况的重要途径，考核组通过实打实、面对面的考核，考出了成绩和短板、考出了团结和合力、考出了经验和打算，确实提升了大家争先创优意识，充分发挥了考核风向标和指挥棒作用。

党委书记、董事长任剑锋代表水控集团党委对文峪河公司2022年度工作完成情况进行了评价，在肯定了文峪河公司取得的可喜成绩和全体职工共同努力与付出的同时，要求大家正视存在问题和陈年陋习，道阻且长，行则将至；科普了集团提出的“以水赋能，利赢未来”、“一年打基础、两年上台阶、三年新跨越”、“突出水商品属性，多元发展经营，向水资源全产业链迈进”、“推行水权交易、优化水资源配置”等发展理念、战略规划；“班长”在节后团聚“唠嗑”中娓娓道出了水控集团党委的高瞻远瞩、运筹帷幄；寄语文峪河人要提高政治站位，转变观念，行而不辍，不负韶华，未来可期。

下午，集团领导一行在文峪河临时党总支班子成员及相关主任、副主任的陪同下，对永田和西总干渠损毁严重渠段、已完成的2022年农业水价改革项目改造工地以及库区清淤地点、水库大坝进行了现场检查调研。调研后，在水库会议室召开了座谈会，任董事长对文峪河公司汇报的永田干渠工业供水段整体改造、渠首闸上游防洪堤修复工程、水电站自动化监控系统安装、水库坝区供电老化线路改造、高电站车间右侧山体护砌、配备中心办公室主任等急需办理的事项，一一提出合理解决的方案，并对班子成员在今后的工作思路、工作方式、工作谋划等方面提出更高要求。

做活水文章、做大水经济的蓝图已绘就，号角已吹响，我们一定心往一处想、劲往一处使，踔厉奋发、勇毅前行，为文峪河水利事业做大做强增色增辉。

新征程，我们携手再出发。

供稿：郭思才  张萍