吕梁水控集团横泉公司：构建全员绩效体系 激发干事创业活力

根据集团公司绩效考核办法，结合横泉公司实际情况，为全面准确评价横泉公司工作人员德、能、勤、绩、廉等方面的情况，调动干部职工的积极性、主动性、创造性，促进干部职工依法履职，提高服务质量和工作效能，提升干部创业和履职担当能力，横泉公司于2023年2月9日下午3：00在机关四楼会议室组织召开了2022年度绩效考核会议。横泉公司班子成员、全体干部职工参加。

本次绩效考核，采取自我述职、民主测评、领导评价等程序进行。全体干部职工依次进行述职，对每个人2022年度履职情况进行了回顾总结，找出不足和差距，提出下一步的工作计划。述职结束后，全体干部职工按考核工作要求，客观公正的填写了民主测评表。

横泉公司党支部书记、董事长田建刚对今后的工作提出三点要求：一是立足发展机遇，迎接新挑战，展现新作为；二是扎实履职尽责，提升新能力，胜任新角色；三是务必脚踏实地，树立新形象，再创新辉煌。他强调，横泉公司2022年取得的成绩来之不易，公司全体干部职工在党的建设、干部队伍建设、供水管理、大坝安全稳定运行等方面均取得了较大进步，得到了集团领导的充分肯定。下一步，要谋划好2023年各项工作，进一步提高水库管理水平，提升供水管理能力，增强安全生产意识，树立横泉公司良好形象，确保横泉水库安全稳定运行。

绩效考核工作的开展，是加强员工管理，改进工作作风，提高干部职工工作效能的具体体现。通过述职，进一步增强了全体干部职工的岗位意识、责任意识和争先创优意识，达到了在交流中学习，在总结中反思的积极作用，通过民主测评增强全体干部职工的忧患意识、大局意识，为2023年各项工作开好局、起好步注入强大动力，为推动集团公司高质量发展贡献横泉力量。

供稿：任振华