吕梁水控集团龙门公司：年度绩效“大赶考”，考出龙门“加速度”

在水控集团的安排部署下，2月9日，龙门公司召开了2022年度员工绩效考核会议，全体员工参加。考核会议本着实事求是、客观公正、注重实绩、公开民主、绩效挂钩的原则，采取平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合的方式，力求考核科学、全面、准确。通过盘点工作，查摆问题，陈述职责，评出担当，以更高目标、更强干劲、更实作风推动工作高质量发展。

直面问题、述出责任

内设科室负责人依次进行大会述职。大家紧密围绕各自岗位工作履职情况和2022年度重点任务，实事求是总结成绩、查摆问题、明确努力方向和措施，以直面问题的勇气和埋头苦干的担当，揭短亮丑、勇毅前行。

认真测评、公正评价

述职结束后，全体与会人员结合德、能、勤、绩、廉等方面的情况和工作实绩，本着认真负责、实事求是的态度，客观公正进行了民主测评。

坚定信心、奋勇前进 

龙门公司党支部书记、董事长郭思才对述职情况进行了点评，既肯定成绩，也揭开伤疤，直指“短板”，对症下药，并就抓好2023年龙门供水工作明确四方面要求：一要始终坚持安全生产“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执

行安全生产各项制度，强化安全生产管理，不断优化和落实安全生产措施，确保工程安全运行；二要在稳定现有用水企业的基础上，完善机制，优化服务，争取更多用水户，不断扩大供水市场份额，以服务为先导，以业绩为目标，确保增收；三要树立主人翁意识，增强企业凝聚力，以企业为荣，为企业发展建言献策，凝心聚力；四要严格执行集团的规章制度，不折不扣贯彻落实集团的各项决策部署，在集团的带领下扎实开展各项工作。

“绩”是手段，“效”是目的，比的是工作担当，比的是工作干劲，比的是工作实绩，用考评的“刻度”“精度”“力度”，考出了全体员工干事创业的精气神，考出了龙门公司勠力同心的正能量，考出了供水事业发展的加速度。

下一步，龙门公司将继续用好用活考核结果，充分发挥绩效考核激励导向作用，有效调动员工工作积极性，激励干部立足岗位、实干苦干，促进龙门供水工作提质增效。

供稿人：韩秉凤、任沛