吕梁水控集团召开2023年度工作 暨党风廉政建设工作会议

3月11日，水控集团召开2023年度工作暨党风廉政建设工作会议，分析研判当前面临的形势，科学谋划、全面部署集团2023年工作。

集团党委书记、董事长任剑锋，党委副书记、副董事长、总经理尹元智，党委委员、纪委书记郭向明出席会议并讲话。会议由党委副书记、副董事长王勇际主持。

会上，总经理尹元智作了《只争朝夕谋发展 实干担当勇争先，奋力谱写吕梁水控集团高质量发展新篇章》的工作报告，对2022年以来的工作作了客观全面总结并对2023年工作进行了安排部署。他指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是全面实施“十四五”规划的关键之年，更是实现集团三年工作规划目标的重要之年，要按照“一年打基础，两年上台阶，三年新跨越”战略发展目标，基本建成“治理完善、管控有序、运行规范、发展稳定”的现代化大型国有企业。

纪委书记郭向明作了《以党的二十大精神为指引 聚焦监督主责主业 围绕中心服务大局 为开创水控集团新局面提供坚强纪律保障》的纪检监察工作报告，总结2022年度、研究部署2023年重点工作任务，对坚定不移推进全面从严治党向纵深发展提出了明确要求。他要求：集团全体党员干部要以全面推进清廉水控建设、打造国有企业纪检标杆为目标，以落实“1234”工作矩阵为重点，以“清单＋台账式”推进为举措，砥砺奋进，勇毅作为，推动集团纪检监察工作全面架构，努力营造企业政治生态的“绿水青山”，为集团高质量发展提供坚强纪律保障。

董事长任剑锋指出，2022年是集团公司全面深化改革、全力苦练内功、全速提质增效的一年。集团党委坚持“以水赋能·利赢未来”的发展理念，坚持以党建为引领，以“清廉企业”建设为抓手，统筹安全和发展，兼顾改革和稳定，踔厉奋发，改革创新，较好地完成了既定目标任务，实现了起步平稳、开局良好。

围绕实现发展目标任剑锋要求， 一、肯定成绩，把握形势，切实增强工作的紧迫感和责任感。一是坚持党的统领，构建“四梁八柱”，构建“党委领导、董事会决策、经理会执行、纪委监事会监督”的法人治理体系，政治思想建设、组织建设、文化建设、制度建设稳步推进，经营管理体系、安全运行体系、作风治理体系、干部队伍体系基本建成；二是谋篇布局，培育发展基石，在“做活水文章、做大水经济”上先行先试、蹚出新路、推动发展。

二、明确目标，突出重点，努力实现集团发展的更大跨越。

一是树立“1个目标”实现今年经营性收入突破8,000万元，2025年超亿元目标，二是强化“2大属性”即公益性属性，经营性属性，三是实现“3个转变”即：事业化向企业化转变，公益性向公益性+市场化转变，单一化向多元化转变，四是做到“五个提升”。党的领导力、企业竞争力、企业管控力、监督效力、员工利益的保障力提升。

三、坚持党建引领，加强党风廉政建设，为实现高质量发展保驾护航。以“坚持三个结合、发挥三大优势、实施三维联动、强化三种力量、实现三大成果”的党建工作模式，充分发挥公司党委“把关定向”作用，以党建为引领，经营发展为根本，形成党建和业务双促进、双融合的良好局面，用目标引领前行之路，用使命激扬奋斗豪情，用实干推动持续发展，为谱写集团发展新篇章而不懈奋斗，以优异成绩为党和人民交上一份合格答卷。

在分组讨论会上，大家一致认为，工作报告指导思想明确、推进路径清晰、工作举措有力，既立足当前、又谋划长远，既切合自身实际、又着眼大局大势，既体现了质的有效提升和量的合理增长、又体现了“全力做好治水兴水大文章”的国企担当。表示要把思想和行动统一到集团党委的安排部署上来，为打造全国一流水务企业而不懈奋斗。

会议还表彰了集团2022年度先进集体和个人，签订了2023年度党建工作责任书、党风廉政建设等责任书。

会后集体组织观看了警示教育片。