开展汛前安全检查，筑牢度汛安全防线

防汛工作是关系到一方人民生命财产安危的大事。汛期将至，为认真落实全省、全市水旱灾害防御工作会议精神，切实做好防汛备汛工作，筑牢度汛安全防线。5月8日-11日，集团副书记、副董事长、总经理尹元智和集团副书记、副董事长王勇际率运行管理部深入文峪河公司、龙门公司、横泉公司开展汛前安全检查。

在文峪河公司，集团领导深入文峪河渠首闸、水库泄洪洞出口下游河道堤防防护工程、水电站、水库出口机房、备用电源机房、溢洪道机房、防汛物资库房、古贤节制分洪闸、平汾公路桥闸等重要部位，详细了解水库、水电站、水闸等工程设备设施的运行、日常巡查、维修养护、值班值守等方面的情况。

面对文峪河水库近期来水较大、库水位超汛限水位并持续上涨的情况，集团领导与文峪河公司班子成员、中层干部就水库调度召开座谈会，确定了泄水时间、流量，确保水库进入汛期后不超汛限水位安全运行。会上决定，文峪河公司报告市水利局的同时通知水库下游河道相关县（市）人民政府做好安全防范工作，确保河道行洪安全。 

在龙门公司隧洞出口，集团领导深入隧洞进行检查，现场听取出口负责人的详细讲解，了解调水各个环节运行情况，并就相关数据的实时传送提出建议；在减压阀室，了解减压阀在不同压力区间的运行状况，指导了出现突发情况后如何进行应急处置；在渠首枢纽，就建立健全水闸启闭操作资料、精准调配水及来水浑浊度的判断进行了探讨。 

在横泉公司泄洪洞出口，集团领导查看了目前横泉水库的泄水情况；在水闸机房，仔细查阅操作记录，就水闸启闭调水提出了具体指导意见；在值班室，就水情记录、调度运行、值班记录情况进行了悉心指导。

每到一处，集团领导都直奔现场，检查工程状况及设施设备，听取相关责任人和现场管理人员的汇报，仔细询问了解每个工作人员的岗位职责，查阅了巡查、操作、维护的相关记录资料，详细指出存在的问题和不足，并针对性地提出了具体的指导意见。

在与各子公司座谈交流中，集团领导对其亮点工作表示肯定。集团副书记、副董事长王勇际针对检查发现的重点问题，要求各子公司运行要以安全为前提，要抓管理、保安全。他指出，第一，责任落实“最后一公里”尚未达到。各子公司每位员工要明确自己的岗位职责、工作标准，签订的安全责任状要紧密结合实际，用制度管人，用流程管事；第二，教育培训亟需加强。各子公司汛前要开展针对性分层级的业务知识培训，结束后及时进行闭卷测试，人力资源部、运行管理部参与，考试成绩要作为下一步人员定岗的参考依据；第三，各项记录资料有待规范。各子公司要对工程巡查、设备维护、操作记录、值班值守、教育培训情况等进行分类，规范记录，做到记录清楚、一目了然。

集团副书记、副董事长、总经理尹元智将5月8日市政府召开的全市消防安全警示教育会暨重大事故隐患专项排查整治动员会议的精神进行了传达。

他强调，一要提高认识，深刻认清当前的安全生产形势，紧绷安全弦，克服麻痹思想，坚持人民至上、生命至上，按照“三管三必须”原则，做好安全生产工作；二要加强培训，开展水库、水闸“三个责任人”、管理人员、巡查人员、值班人员的全员培训，培训内容包括人员岗位职责、汛期调度运用计划、应急预案、操作规程和值班要求等；三要认真排查，持续对工程运行的每个薄弱环节、每个重点区域开展隐患排查，列出问题清单，提出整改措施；四要扎实整改，对排查出的所有隐患问题，按照整改措施，抓紧整改，尤其是省、市检查发现的问题隐患，争取汛前整改到位，整改完成后建立整改台账。汛前不能完成整改的，建立问题隐患台账，明确整改时限，制定并落实度汛措施，确保万无一失。

供稿：李奋强