龙门公司开展2024年防汛应急演练

汛期将至，为检验龙门公司防汛抢险队伍应急反应能力，提高防汛抢险队伍应对突发情况的处置能力，提高防汛人员之间相互配合、协同作战的能力，确保2024年龙门公司安全度汛。5月27日龙门公司在取水枢纽管理站开展2024年汛前防汛演练，公司全体员工参与。集团党委专职副书记、副董事长王勇际，集团运行管理部部长李奋强、王艳明现场指导，横泉公司董事长田建刚、经理陈栋等现场观摩本次演练。

本次演练共有五个科目，分别是：一是接到防汛电话，做好记录，按要求进行防汛准备工作；二是对河道水质、水量发生变化后的处置；三是在进行设备操作过程中遇突然停电，对启动备用电源如何进行手动操作；四是遭遇超标准洪水时如何避险撤离；五是洪水过后，恢复正常生产的规范演练。通过演练检验了防汛预案的实操性，锤炼了抢险队伍的快速反应能力和现场处置能力。在演练过程中，针对模拟场景，迅速启动了应急响应机制，有序开展了抢险救援工作。各小组按照预案要求，迅速到位、密切配合，有效地控制了险情的发展。通过演练也及时发现度汛应急预案在执行过程中的缺陷和不足。 

演练结束后，集团运行管理部部长李奋强进行了点评；他指出，本次应急演练的圆满成功，为龙门公司在突发情况下如何组织指挥、如何迅速响应、如何抢险避险等积累了实战经验。同时本次演练与预案还存在一些不足：一是河道防洪预警等级不够明确；二是应急响应结束的标准没有明确及相应数据支撑。

集团党委专职副书记、副董事长王勇际指出，本次演练科目丰富，内容全面，响应快速，但在演练过程中存在一些问题：一是演练方案与实际结合不够紧密，要充分考虑渠首枢纽是龙门公司防洪的重点部位，应针对防洪中可能发生险情开展实操演练；二是信息共享机制不够建全，应主动加强与上游柏叶口水库及水文站信息联动，及时准确掌握河道水情变化，提高分析研判能力；三是要提高组织协调能力，针对突发情况时，领导班子成员及相关中心、室要明确职责、明确分工、响应及时；四是要及时总结经验和不足，对防汛抢险应急预案进一步完善，将工作做细做实做足，切实将各项措施落实到位，牢牢把握防汛工作的主动权。

通过此次演练，龙门公司将及时总结经验，修改完善预案，不断提高防汛工作的水平和能力，确保龙门公司2024年安全度汛。

投稿人：赵瑞  柯伟