水控集团召开2025年半年经营分析工作会

7月18日下午，水控集团召开2025年半年经营分析工作会，进一步落实集团2025年工作会议精神，全面复盘上半年生产经营情况，深入分析当前面临的形势与不足，进一步明确采取的措施，动员集团各子公司坚定信心、迎难而上，全力以赴高质量完成全年各项工作任务。

会议由集团党委副书记、总经理尹元智主持，集团经理层、各子公司董事长、经理、行政办公室、人力资源部、财务资产部、运行管理部、建设管理部、经营管理部等相关人员参加会议。

会上，集团经营管理部负责人汇报了集团上半年总体经营情况，各子公司负责人分别汇报了上半年经营管理工作完成情况及下半年重点工作计划，财务资产部、建设管理部、运行管理部、人力资源部分别作了专题分析。

集团党委副书记、总经理尹元智对目前存在的问题及做好下半年重点工作进行了重点安排，进一步统一思想，凝聚共识，推动集团提质增效发展，稳定高效运行。

尹元智指出，面对复杂严峻的外部环境，集团上下紧紧围绕年度经营目标，扎实推进各项工作，经营状况整体上与预期还有差距，没有实现时间过半任务过半的目标，暴露出冲刺目标思想不坚定、经营分析原因不深刻、全力冲刺举措不精准、一把手履职不到位等问题。会议同时深入分析了当前经营发展中存在的压力与挑战，强调集团上下必须保持清醒头脑，增强忧患意识，坚持问题导向，采取更加有力有效的措施加以解决。

尹元智强调，各子公司在积极开拓业务，增加收益的同时，要坚决做到：一是清醒审视上半年经营态势，增强攻坚突围紧迫感；二是正视问题，锚定全年指标不动摇，精准施策补齐短板；三是紧盯时间节点和任务目标，倒排工期，挂图作战，坚决完成重大项目建设及验收任务；四是进一步加大市场开拓力度，深入挖掘外部市场潜力，积极拓展市场份额；五是打破部门壁垒，加强部门间的协同联动，合力推进各项工作任务落实。

会议最后号召，各子公司要深刻认识完成全年目标任务的极端重要性，切实把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，要紧盯目标、狠抓落实，勇于担当、善于作为，全力冲刺全年目标任务！

供稿：经营管理部