宣传贯彻二十大　打好冬浇第一枪

11月18日，集团副书记、副董事长、总经理尹元智、集团副书记、副董事长王勇际深入文峪河唐兴灌区了解、检查、指导冬浇工作。

在田间地头、分水闸和渠道测流处，具体了解目前渠道供水流量、正在引水村的灌溉面积；在渠道清淤和农业水价综合改革水毁工程修复项目施工工地，要求在严把工程质量关的基础上，安全施工，倒排工期，为西干冬浇灌溉奠定基础；在汾孝管理站，听取了文峪河临时党总支副书记杨洁、唐兴灌区副主任杨宝宁对首开冬浇进展情况、运行管理措施及下一步灌溉工作安排的汇报。

在听取工作汇报后，集团副书记、副董事长王勇际对冬浇工作提出要求：一要严格执行集团出台的供水制度，调度中心每天的量测水量和灌区签字确认，灌区和用水村签字认可用水量；二要保持灌溉进度连续性，要统筹做好渠道清淤、田面工程、水费预收工作等，确保用水连续；三要调水情况互通，明确专人及时沟通，掌握水情变化；四要做好水质化验，确保灌溉水质安全；五要与用水村所在乡镇政府加强沟通，遇有用水纠纷及时协调处置，维护好灌溉秩序。

集团副书记、副董事长、总经理尹元智强调：一是严格执行以水计征，倒逼用水村节水灌溉；二是严禁退水入河，防止因农业灌溉退水引发污染河道水质现象发生；同时随时掌握水质情况，严防水质污染事件发生；三是用好已建灌区水情信息化系统，积累人工量测数据与水情信息系统采集数据对比，分析校对，修正参数；充分利用信息化设备测流量水，及时掌握水情变化，提高测量水准确度和安全输水能力。

在唐兴管理站会议室召开了党的二十大精神宣讲会，文峪河中心班子成员、唐兴灌区党员职工参加，集团副书记、副董事长、总经理尹元智宣讲了党的二十大精神，要求把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一段时期的首要政治任务，要学以致用，把二十大精神落实到集团高质量发展、蓄供水管理、标准化建设、水库除险加固等各项工作中，并结合文峪河实际情况，指出目前存在的问题和今后发展思路。同时要求文峪河公司结合当前严峻的疫情形势，统筹疫情防控和冬浇工作，做到人员安全、工程安全、供水安全。

集团副书记、副董事长王勇际针对文峪河中心工作提出指导意见，要做到“六个结合”：学习与工作相结合；社会责任与经济效益相结合；蓄水量与需水量相结合；灌溉用水与生态供水相结合；供水与发电相结合；供水与安全相结合。真正把学习二十大精神转化为工作动力、工作成效，全力以赴完成好各项工作任务。

供稿：李奋强