外出取真经 内化谋发展 ——吕梁水控集团领导带队外出学习考察

坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，按照今年“党建达标提升年”工作要求，为不断提升集团党建工作活力和实效，着力打造“标杆支部”，带着对标先进、开阔视野的强烈愿望，带着干事创业、加快发展的紧迫感和责任感，2月28日，由省人大代表、集团党委书记、董事长任剑锋率领部分班子成员、党委办、纪检监察室等相关人员一行9人先后来到山西交控集团、路桥集团、山西建投云数智、山西一建、万家寨水控集团5家企业进行交流考察，求取真经。　

在路桥集团，双方就企业的成立背景、主要职能、机构设置、增收效益等进行相互交流。在相关负责人的陪同下参观了数智中心，了解一体化管理运行平台。

在建投云数智，公司负责人对云数智公司的成立背景及业务板块进行了介绍，并就智能化工程建设、智慧工地建设、孪生技术创新应用、“筑服云”集采服务、企业数智化转型等方面的丰厚技术经验进行了详细解说。

在山西交控集团，集团相关负责人就高速公路智慧综合管理平台和党建工作管理体制和运行机制进行了详细介绍，该集团通过举办“技术比武”“公文写作”等活动提升队伍素质，深化内生动力，在效能提升、作风建设、纪律建设、制度建设等方面充分发挥了党组织战斗堡垒作用，以党建带动各项工作提质提效。

在山西建投一建，考察组重点学习了国有企业纪检监察规范化建设、重点领域关键岗位监督、廉洁教育、作风建设、队伍建设等方面的先进经验和典型做法。该企业纪委通过建立两个台账、负面清单，全覆盖开展党员干部政治精准画像，促进政治监督、日常监督、党风廉政建设工作，达到了嵌入式监督精准化。

在万家寨水控集团，考察组集体参观了调度中心，详细了解引黄工程全线输水系统运行情况。随后召开的座谈会上，双方充分发挥资源优势，就小水网建设合作意向进行商谈，就龙门、文峪河、柏叶口联合调度运行挖掘资源潜力，寻求合作空间，促进双方互利共赢，为山西水利事业发展做出更大贡献。

党委书记、董事长任剑锋对5家企业的热情接待表示感谢。任董指出，此次外出考察是一次“学习会”，各企业在战略发展、思想转型、探索企业制度、运营方式、内部管理等方面为我们引领了新路。思想思路的鼎新、体制机制的创新、模式方式的更新给了我们启发和启迪，大家的思维视野得到进一步开拓，特别是路桥集团的信息化管理平台、交控集团的党员积分制考核、云数智的智能化施工、山西一建的两级台账和负面清单，万家寨的全线输水系统更是值得水控借鉴学习。希望通过此次交流考察，加深双方了解，促进优势互补，共同发展。任董对5家企业毫无保留的经验分享表示由衷的感谢，并诚挚邀请他们来水控传经送宝。     

此次考察学习不仅取回了“真经”，也为水控后续发展项目合作架起了友谊桥梁。下一步水控集团要构建覆盖全面、功能完善、共建共享的党建工作组织体系，将党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势，对标对表，争创一流，进一步推动高质量党建、高效能管理与高质量发展同频共振，助力水控集团在新的起点上实现大发展、大建设、大提升，全面深化“党建促发展、党建提业务、党建保安全、党建增效益”的工作布局，确保“党建提升年”各项工作任务有效落实，为谱写水控集团更加出彩的绚丽篇章提供坚强组织保证。

供稿：马晓艳 张伊诺