吕梁水控集团横泉水利有限公司 开展安全生产标准化评审达标攻坚工作

安全生产标准化建设是提高企业安全生产管理水平的重要途径，是有效防范安全事故发生的强力抓手，是落实《安全生产法》有关加强安全生产标准化建设的法定要求，是通过标准化创建最终实现企业的本质安全的根本手段。

为提高横泉公司安全生产标准化水平，推进安全生产标准化二级达标工作，2024年3月8日-3月12日，横泉公司邀请北京中水恒安工程技术咨询有限公司水利安全生产专家一行四人深入公司和水库一线指导工作，按照《水利工程管理单位安全生产标准化评审要求》和《水利安全生产风险管控“六项机制”评价表》，对标对表，逐项研讨并按安全生产标准化要求一一落实。

   3月8日-10日，按照制定的《实施方案》，各科室骨干成员积极参与，以安全标准化8个一级项目、责任分解28个二级项目和细化126个三级项目为抓手，以日常工作对照《安全生产管理规章制度》运行为支撑，以创建安全标准化二级达标工作为目标，与水利专家同向发力、同频共振、同题作答。

   3月11日，郭晓峰副经理陪同专家们查看水库大坝现场，针对存在的问题与专家们交流解决办法。深入供水洞、泄洪洞出口闸室、发电机房，查看运行状态、操作记录等，以问题为导向，针对水库的运行管理在安全生产标准化自评中遇到的困难，虚心请教，破题解题。

3月11日下午，集团公司副总经理李江海与专家们围绕横泉水库大坝安全监测整编分析报告情况进行了视频讨论，讨论决定根据横泉水库实测数据和现有观测点布置情况，在3月底前再进行一次全面准确的大坝水平和垂直位移测量，对接省水利设计院校准现有观测点，必要时重新进行引点布控，对接专业机构校核测量设备，及时整编监测数据，确保测量数据真实有效，为大坝安全稳定运行提供数据支撑。

3月12日上午，邀请徐岩彬总工在集团五楼会议室为公司全体员工进行大坝安全监测资料分析培训，培训由浅入深、由易到难，结合横泉公司的实例，将深奥难懂的理论讲的浅显易懂，大家都受益匪浅。培训会后，田建刚董事长要求大家认真学习培训内容，鼓足干劲，按照安全生产标准化申报时间节点，完成安全生产标准化达标任务。

3月12日下午，陈栋经理组织相关人员与专家们进行了评审前的专题讨论，专家建议将《水利工程管理单位安全生产标准化评审标准》和《水利安全生产风险管控“六项机制”评价表》工作相结合，重点关注现场发现的问题，加快查缺补漏的步伐。

通过与专家们热烈交流，横泉公司安全生产标准化的创建工作逐步走向完善。坚持安全工作责任网格化、安全宣传培训多样化、安全巡查检查常态化、安全隐患整改责任化、安全生产管理规范化、安全管理体系一体化的“六化”措施也在创建过程中逐项深入实施。

供稿：陶永梅