吕梁水控集团成功举办财务能力提升专项培训

为深入贯彻落实集团公司高质量发展战略部署，全面提升集团财务管理现代化水平，吕梁水控集团于11月6日至7日组织财务能力提升专项培训班。本次培训由财务资产部负责承办，各子公司财务分管领导及全体财务人员参加。

本次专项培训主要聚焦集团财务工作当前面临的两大核心任务与前瞻性布局：一是紧密对接适应将于2026年正式实施的《增值税法》，二是扎实推进集团财务系统的升级改造工作，包括软件升级、合并报表和预算管理模块。培训内容设计精准，针对性强，旨在帮助财务团队提前适应政策与技术的双重变革。

在对《新增值税法》深度解读环节中，集团公司财务总监、财务资产部部长亲自担纲主讲，围绕新法中所涉及的税率结构调整、征税范围变更以及抵扣规则修订等关键内容进行了系统梳理与解析。课程注重理论与实践的紧密结合，将复杂的法规条文转化成清晰明了、可操作性强的实务指南，从而有效化解参训人员对未来政策落地的疑虑与困惑。

在财务软件实操培训环节，特邀用友公司工程师团队就新财务系统的各项功能模块进行全面细致的场景化演示。通过模拟真实业务场景，讲解系统操作流程，并现场解答参训人员日常工作中遇到的各类实操问题。这种互动式、沉浸式的学习方式，极大提升了培训效果，使参训人员能够快速掌握新系统操作要领与应用技巧，为后续系统的顺利切换与高效运行奠定了坚实基础。

培训期间，学习研讨氛围浓厚。各子公司财务分管领导不仅全程积极参与课堂互动，更在研讨环节结合新税法实施与系统升级的背景，就本单位如何有效贯彻落实集团统一部署、确保政策平稳过渡与业务无缝衔接等进行了深入交流和探讨。与会人员一致认为，财务政策是指导企业合规经营、稳健发展的“行动指南”，各子公司将坚决服从集团财务工作的整体布局，全力支持并协同推进集团财税政策落地与信息系统应用方面的统一要求，确保各项新政在子公司层面得到不折不扣的执行。

通过培训，全体参训人员的财务能力得到显著提升，不仅统一了思想，凝聚了共识，更夯实了水控集团财务管理体系迈向现代化、规范化的根基。集团财务人员将以更扎实的专业能力实干担当，持续赋能集团核心竞争力的提升，为护航吕梁水控集团行稳致远、实现高质量发展贡献坚实的后方保障！ 

供稿：财务资产部