当前正值“七下八上”防汛关键期，为深入贯彻习近平总书记关于防汛救灾工作的重要指示精神，认真落实全省防汛调度专题会议、市安委会第四次全体（扩大）会议暨防汛工作会议精神，进一步做好各项防汛工作，7月24、25日，集团党委副书记、副董事长、总经理尹元智带队，集团党委副书记、副董事长王勇际、运行管理部人员一行，深入各子公司一线开展防汛安全大检查。

在文峪河公司，集团领导深入水库、渠首闸、跃进闸、水电站等重点部位，检查值班值守情况、仔细查阅防汛安全文件的学习传达部署、操作与调度记录、现场运行情况以及渠道日常巡查记录，谈话询问工作人员对水闸应急预案的熟悉掌握程度，同时对近期提交经理会议定需要维修维护的部分工程进行了现场察看。

在龙门公司，现场察看了重点安全防范的管线区域，询问管线如果出现漏水、地面塌陷等情况周边群众如何及时向公司反映报告；查阅了减压阀管理站值班值守、防汛安全文件的学习传达部署、设备维修维护、日常巡查记录、应急预案、危险源辨识与评价等资料，当场指出存在的问题与不足。

在横泉公司，工地现场了解泄洪洞下游水毁修复工程的建设情况；查看了横泉水库供水洞、泄洪洞、备用电源机房等日常检查、操作等记录资料，督导“两个标准化”建设的进展，并且对检查发现的不足提出具体整改要求。

在对三子公司的检查反馈中，集团党委副书记、副董事长王勇际指出：一是认识安全生产的重要性。安全是企业盈利的基石，必须通过宣传、教育、培训，提高安全意识，行动上落实有效。二是基层安全责任“最后一公里”尚没有完全打通。各子公司要结合“六定”方案，安全责任到人到岗，明流程细措施常培训强演练，严要求高标准将安全生产工作落实落细。三是对照运行管理标准化要求各类记录规范问题依然存在不小差距。各子公司要结合实际，完善各种记录表格，记录内容要有标准、有过程、有结果。四是安全工作学习安排部署与工作实际紧密结合尚有待提高。对各类安全文件的传达与学习，要结合实际，做出具体的、针对性、可操作性强的安排部署。五是对重点区域、重点部位的巡查、检查根据实际情况加密频次，确保问题及时发现、隐患及时处置。

集团总经理尹元智强调，一要进一步高度重视安全工作，要时刻绷紧安全弦，生产的每个阶段每个环节均要考虑安全。二要进一步加大巡查力度，规范记录。三要进一步加强整改管控，排查发现的隐患要及时整改，辨识的风险要对照清单制定对应的管控措施，把隐患风险处理在萌芽状态，防止事故发生。四是进一步加强在建工程安全管理，要按规范要求进行管理，制定度汛措施、编制应急预案，确保工程度汛安全。

  本次检查不仅是一次防汛安全落实情况的检查更是一次安全生产、运行管理标准化提升工作的督导。通过检查发现不足，有效指导各公司在工作细节上进行改进，从基层一线着手提升管理意识与管理能力，为工程安全运行提供安全保障。

供稿人：王艳明