为进一步提高水库防汛抢险应急能力和快速处置能力，立足防大汛、抢大险，检验预案、磨合机制、锻炼队伍，吕梁水控集团于8月31日在文峪河水库举办了2023年防汛应急演练。本次演练由吕梁水控集团主办，文峪河水利发展有限公司承办。集团党委副书记、副董事长王勇际和集团党委委员、副总经理马晓东，集团运行管理部部长李奋强现场指导，横泉公司董事长田建刚、副经理郭晓峰，龙门公司董事长郭思才、经理张磊、副经理王海峰等现场观摩本次演练。

演练开始，集团党委副书记、副董事长王勇际宣布本次防汛应急演练指挥部：总指挥为文峪河水利发展有限公司董事长刘忆忠、副总指挥为文峪河水利发展有限公司经理杨洁。总指挥刘忆忠作动员讲话，指出演练的原则和目的：演练前要高度重视，充分认识应急演练工作的重要性和必要性；演练中要密切配合，确保演练取得良好成效；演练后要认真总结，加强防汛应急处置能力。

演练过程采取“模拟场景、实战演练”的方式，各小组各司其职、联动配合，模拟演练水库泄洪调度及动力电源保障、工程抢险两个科目，包含了汛情上报、应急队伍集结、启动演练预案、巡视检查、备用电源启动、应急抢险等多个环节。本次演练组织有序、反应快速高效，不仅有效检验文峪河水库防汛应急抢险预案的可操作性，同时让参演队伍真实参与了整个抢险流程，检验了应急抢险的实操能力。

演练总结阶段，集团领导肯定演练基本达到预期效果，并提出不足之处，就演练过程作点评指导。集团党委委员、副总经理马晓东提出：一是抢险顺序，泄洪调度应提前通知渠首闸提闸放水；二是信息反馈，水库泄洪应通知地方防办和水利单位做好应急准备；三是演练细节，参演队伍观察水情、封堵防浪墙豁口时应当配备救生衣。集团党委副书记、副董事长王勇际指出：一是泄洪指令表达不够准确，泄洪前电站、出口泄量变化未明确；二是巡查观测不够规范，视频画面中听测压管不符合观测要求；三是闸门操作不够规范，闸门操作需要两人以上。集团运管部、横泉公司、龙门公司分别就演练内容提出意见和建议。

按照演练预案程序，文峪河公司董事长刘忆忠作总结：首先感到荣幸，承办集团举办的2023年度防汛应急演练任务，这是集团对文峪河公司的信任和检验。其次感谢在场各位同志们，感谢大家提出的意见、建议。细节决定成败，文峪河公司将结合意见、建议进一步完善预案，为做好防汛工作、保证水库安全度汛打好基础。第三，通过此次演练，有效检验各部门在防汛抢险过程中配合的协调性，检验水库在遭遇标准内洪水时防汛调度运用计划的合理性和可操作性，验证特定情况下应急处置的时效性，为水库应对大洪水的防洪调度提供一定的实践数据和经验。第四，通过演练进一步增强干部职工防大汛、抢大险的意识，有效提升文峪河水库防洪调度水平和防汛应急处置能力。

供稿：何琳