7月22日，文峪河公司组织召开了2024年上半年工作总结暨党风廉政建设会议。全面回顾总结公司上半年各项工作，科学分析当前形势，研究部署下半年重点工作任务，动员公司上下统一思想，凝聚力量，为全方位实现文峪河公司高质量发展提振士气、蓄力赋能。集团党委委员、董事、副总经理马晓东到会指导并讲话，文峪河公司副经理王锦平主持会议。公司领导班子成员、一室三中心正副主任、全体党员、机关全员及工会代表参加会议。

本次会议共有五项议程，第一项由党总支副书记、经理杨洁就上半年生产经营工作进行总结，并安排部署下半年生产经营工作；第二项由党总支组织、宣传委员，副经理张益图对上半年安全生产工作进行总结，并安排部署了下半年安全生产工作；第三项由党总支纪检委员、副经理王海峰就上半年党风廉政建设工作进行总结，安排部署下半年党风廉政建设工作；第四项由党总支书记、董事长刘忆忠对文峪河公司2024年上半年工作进行全面系统回顾，查遗补漏，发现问题，总结经验，对下半年的工作进行全面安排部署；第五项由到会领导进行点评。

党总支书记、董事长刘忆忠强调，上半年公司虽较好完成了总体经营业绩指标和各项重点任务，但与去年同期相比仍有不足，距集团党委和公司员工的期望还有一 定的差距。在接下来的工作中，一要善于学习与思考，转企改制后我们需要有更多的知识、更高的素质、更强的能力，在工作实践上言之有理，论之有据，思之有成，破壁有方；二是职工群众的文化知识和法律知识及维权意识在不断增强，领导班子成员要与时俱进，改进工作方法，为公司创效增收。三是进一步优化工作程序，把规章制度落实在具体、实际的工作中，科学决策，具体谋划，主动落实，不打折扣；四是加强工作作风建设，严格吸取上半年工作、纪律方面的经验和教训，强化值班值守，加大内外监督，切实发挥纪检监察的重要监督功能，从源头上预防和杜绝违反纪律现象的发生，推进公司党风廉政建设工作不断深入。五是下半年生态水费回款力度要加大，永田渠改造进度需进一步加快，重点工作和重大项目需进一步发力推进。

集团党委委员、董事、副总经理马晓东对本次会议给予了充分肯定，他指出，文峪河公司体量大、事务多、任务重，上半年在党总支班子成员领导下，以党建为引领，企业管理、安全生产、工程建设、提质增效等21项重点工作、重大项目能够稳步推进，经营任务圆满实现了双过半目标。下半年，继续抓党建、强引领，围绕经营目标落实，以质量为牵引、以效益为前提，聚焦关键环节。他强调，一是规范企业管理，继续做好创效增收工作。建立主要领导亲自抓、分管领导具体抓的职责体系，形成领导班子齐抓共管，员工有事干，事事有回应的局面；二是要加大安全生产管理，尤其是重点工程、重点项目，确保下半年安全生产形势持续稳定；三是加强纪律建设，预防违纪违规情况发生，确保党风廉政建设工作取得实效，推动各项工作落到实处、全年目标如期完成，为水控集团发展提供有力保障与支撑。

供稿：马丹