11月14日，集团董事、副总经理、龙门公司包联领导荆建峰深入龙门公司及三个管理站进行现场调研，龙门公司班子成员及相关人员陪同。

在取水枢纽管理站，荆建峰副总经理对取水枢纽改造工程试运行情况、进水闸室和冲沙闸室的运行情况、隐患排查情况、灭火器的配置情况进行现场检查，深入职工宿舍查看冬季取暖情况，并对日常安全工作进行督查指导。荆建峰副总经理强调：一要加强水利设施的检查和维护。秋冬季是水利设施容易出现故障的时候，需严格进行检查和维护，确保设施的结构安全和运行正常。二要加强人员安全防范和培训。在秋冬季节，应加强对一线员工的安全防范培训，提高大家的安全意识和自我保护能力，确保在恶劣的天气条件下安全作业。

在隧洞出口管理站，荆建峰副总经理查看了隧洞出口进站道路改造工程建设情况及验收准备工作；了解查看隧洞出口检查通道的溢流情况及水位水质情况；对厨房、宿舍及空气能使用情况进行了检查，他指出，秋冬季节，厨房及宿舍内的电器使用率增加，切记谨慎安全用火用电，要定期检查各类电器使用情况，排除故障隐患，早发现早处理。

现场调研结束后，在龙门公司机关会议室组织召开了座谈会。龙门公司党支部书记、董事长郭思才代表龙门公司汇报了龙门公司党务工作、2024年重点项目及经营指标完成情况；龙门公司经理张磊从经营管理、供水、调度、财务收支情况等方面做了详细汇报。

荆建峰副总经理充分肯定了龙门公司年度任务完成情况，他要求：一要按照集团部署要求，加快重点项目与重点工作的推进；在弄清楚验收程序的前提下，制定验收工作计划，明确牵头领导、责任单位和完成期限，按计划推进已完工程的验收工作；二要强化安全隐患排查，确保运行安全。针对发现的隐患，要设立安全警示标志、围栏等防范措施，确保安全；三要紧盯全年任务目标不放松，做好年终目标最后冲刺，确保年度目标任务圆满完成；四要持续开展好龙门公司党务工作，争取实现党建工作和业务工作双丰收。

供  稿：常敬晅