以绩效考核推动横泉公司提质增效
为全面总结和准确评价横泉公司2023年在党建工作、党风廉政建设、安全生产、经营业绩等方面取得的工作成绩,2024年1月9日上午,集团公司绩效考核组在横泉公司水库管理站二楼会议室召开了横泉公司2023年度绩效考核会议。集团公司党委专职副书记、副董事长王勇际,集团党委委员、纪委书记郭向明,集团董事、副总经理荆建峰以及考核组成员出席考核会议。会议由横泉公司党支部书记、董事长田建刚主持,横泉公司全体员工参加。
横泉公司陈栋经理代表公司班子及个人进行述职述廉报告,与会职工填写民主测评表。
集团董事、副总经理荆建峰从党建有特色、定位高标准;安全有保障、实施标准化;经营有突破、生态增亮点;项目推进快、预算有节约等方面对横泉公司取得的成绩给予肯定,但也对市场环境影响,导致收入未按目标任务完成的问题及加快推进转企改制最后一公里、高度重视驻村帮扶工作,圆满完成省考国考、探索公司新的收入增长点等方面提出了很好的建议。
集团党委委员、纪委书记郭向明从三个亮点进行了点评。一是“稳”,安全稳定运行、转企改制平稳推进、效益稳定增收;二是“新”,新亮点(党建+业务的标杆支部建设)、新突破(生态补水的业务拓展)、新水平(两个标准化建设走在全省前列);三是“好”,制度执行较好、工作状态较好、总体目标任务完成较好,同时希望横泉公司要从观念再转变、标准再提高、作风再巩固、风险再管控等方面进一步加强,确保水库安全、公司稳定。
集团公司党委专职副书记、副董事长王勇际指出,横泉公司一年来做了大量工作,确保了横泉水库安全稳定运行和安全供水,但不注重提炼亮点和总结,要检视差距和不足,下一步要从三个标准化的大力提升(支部建设标准化、运行管理标准化、安全生产标准化)、收集在1130m以下运行有效数据、加强企业经营观念、开展库区清淤、生态补水等方面开展工作,同时也提出几点要求,一要重视学习,提升员工综合素质;二要坚持问题导向,抓好整改落实;三要开辟市场,扩大收入;四要坚守底线,保持清正廉洁。
横泉公司党支部书记、董事长田建刚总结讲到,集团领导从取得的成绩、存在的问题作了重要讲话,同时也对横泉公司今后的工作提出殷切希望,希望同志们以今天的考核会议为新的起点,总结好经验和做法,弥补差距和不足,在2024年的工作中踔厉奋进,勇挑重担,积极工作,以更加昂扬的工作斗志、更加饱满的工作热情、更加严谨的工作态度,全力推进横泉公司各项工程取得新突破,实现横泉公司有序健康发展,确保横泉水库安全稳定运行,助力集团公司高质量发展。
会议结束后,考核组有关人员对横泉公司党建工作、党风廉政建设、安全生产、经营业绩资料进行现场查看。
供稿:任振华
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